據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2024年全國演出市場票房收入達(dá)579.54億元，但“大城市熱、小城市冷”的失衡格局頻仍。重慶開州的“壹圓劇場”或許可以提供破題思路。該劇場主題由群眾“點(diǎn)菜”，如流行歌專場、非遺專場等，呈現(xiàn)了不一樣的韻味。（見12月16日《工人日報(bào)》）

當(dāng)動(dòng)感的音樂在“壹圓劇場”響起，十幾名少年以街舞展現(xiàn)青春活力時(shí)，一個(gè)奇跡正在發(fā)生——票價(jià)一元，場場爆滿，該劇場成為推動(dòng)區(qū)域文旅融合、促進(jìn)消費(fèi)升級的引擎。這方小小的舞臺(tái)展示著“小劇場如何撬動(dòng)大民生”的實(shí)踐。

在全國演出市場“大城市熱、小城市冷”的格局下，“壹圓劇場”以其親民性提供了破解之道，在文化與群眾之間找到了一種溫暖而持久的連接方式。更重要的是，它探索出了一條從“政府輸血”到“自我造血”的可持續(xù)發(fā)展路徑。

“群眾演給群眾看”是“壹圓劇場”最鮮明的特點(diǎn)。這種模式有效降低了演出成本，增強(qiáng)了節(jié)目的貼近性與共鳴感。從經(jīng)典歌曲專場到非遺專場，從“群眾點(diǎn)單”到“院團(tuán)配餐”，內(nèi)容創(chuàng)作始終緊貼群眾需求，讓文化產(chǎn)品真正回歸公共屬性。

通過將“壹圓劇場”打造為區(qū)級公共文化品牌，當(dāng)?shù)匮由斐鐾暾奈膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈。200多款文創(chuàng)產(chǎn)品上市銷售，黑膠唱片收錄演出曲目……這些舉措不僅豐富了文化體驗(yàn)，還創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

具有啟示意義的是，“壹圓劇場”已成為當(dāng)?shù)匚穆萌诤系闹匾c(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，劇場觀演累計(jì)突破60萬人次，網(wǎng)絡(luò)直播觀看超800萬人次；漢豐湖游客數(shù)量同比增長25%以上，帶動(dòng)本地特色產(chǎn)品銷售額增長13.5%。這種“白天觀湖景、晚上看大戲”的完整體驗(yàn)，讓文化惠民產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

公共文化服務(wù)激發(fā)區(qū)域活力，需要政府“兜底”保障，更需要市場化運(yùn)營思維；需要堅(jiān)持惠民初心，也要探索多元營收渠道；需要內(nèi)容創(chuàng)新吸引觀眾，更要通過品牌延伸創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)文化真正融入群眾生活、連接當(dāng)?shù)刭Y源、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，一塊錢的門票就能創(chuàng)造無限可能。

找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新機(jī)制、聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，小劇場完全可以成為滋潤民心、激活經(jīng)濟(jì)、傳承文化的多贏平臺(tái)。這種探索值得更多地方借鑒與推廣。